«Львів завтра»: у мерії розробили програму виходу з епідемії

IMG_4347

Програму відновлення «Львів завтра» презентували та підтримали на засіданні виконавчого комітету міської ради.

«Ми провели багато дискусій, зібрали багато думок. Ми цю програму будемо доопрацьовувати з депутатським корпусом, будемо тримати її живою, бо життя змінюється. Частину заходів цієї програми вже реалізовуємо», -  розповів міський голова Львова Андрій Садовий.

За словами розробників Програма покликана повернути місто до нормального життя.

«Ми усвідомлюємо, що, на жаль, коронавірус поглинув світ, і наразі неможливо повністю його зупинити. Проте ми можемо зменшити негативний вплив та створити такі умови, аби швидше повернутись до нормального життя. Ми врахували багато цікавих досліджень, у тому числі й інших країн. Пандемія торкнулась всіх частин світу та всіх сфер людської діяльності. Всі ми перебуваємо у стані невизначеності, однак нам потрібно планувати своє життя, говорячи щонайменше про майбутні 2 роки. Світовий Банк прогнозує, що ця криза буде гіршою, ніж у 2008 році. Вперше за 12 років йтиметься про падіння світового ВВП та порушення багатьох логістичних зв’язків.

Готуючи цю програму, ми провели низку зустрічей з мешканцями, представниками бізнесу. За даними наших опитувань, більше 50% підприємств заявили про зниження доходів. Також, що стосується інформаційної складової, то ми з’ясували, що багато мешканців відчувають психологічну невизначеність, що може негативно впливати на загальний стан здоров’я людини.

Зокрема, дуже важливим моментом є наявність ресурсів. Здебільшого міста вимушені самостійно вирішувати всі проблеми, пов’язані із пандемією. Відповідно, ми маємо розуміти, що повинні дуже обережно оперувати ресурсами для того, аби отримати потрібний результат», - розповів директор Інституту міста Олександр Кобзарев.

Також він наголосив важливості дотримання правил світової практики, що унеможливлюють поширення вірусу.

«Ми дослідили багато країн, аби вивести закономірності, як їм вдається боротись із коронавірусом. Зокрема, тут варто виділити масове тестування, як найкращий спосіб виявлення хворих. Необхідно проводити ПЛР-тестування, але за їх відсутності необхідно робити експрес-тести. Звичайно, вони мають неточність, але велика їх кількість все одно дає підстави для подальших досліджень.

Наступний аспект — віддалена робота. Якщо є змога працювати дистанційно, то це потрібно робити. У першу чергу, це знижує рівень захворювання та знімає навантаження на громадський транспорт. Так, за результатами нашого дослідження, близько 60% підприємств можуть перевести своїх працівників на дистанційну роботу. Далі необхідно сказати про обов’язкове використання засобів гігієни та масок. Маски, пропри всі їх вади, можуть в рази зменшити ймовірність зараження.

Ті підприємства, які діджиталізовані, та надають послуги онлайн, найменше постраждали від карантину. Це сигнал, що потрібно максимально діджиталізовувати надання послуг та навчальний процес. Людство не вигадало нічого кращого за дистанцію, її потрібно дотримуватись, адже тоді рівень можливості зараження мінімальний.

Пріоритетом на сьогодні є підтримка лікарів та критичної інфраструктури. Вже потім ми можемо говорити про дозовані кроки, аби не допустити збільшення кількості захворілих над спроможністю медичної системи.

У нас виник такий собі «малий банк» зі 160 різних ідеї стосовно того, що зараз можна робити для виходу з кризи. Однак у нашій програмі враховані й різні передумови й обмеження, які могли завадити у втіленні усіх цих ідей. Одним з таких жорстких обмежень є фінансовий ресурс. Це перше суттєве обмеження. Друге обмеження — незрозуміла ситуація з часом. Такого масштабу невизначеності ми не бачили давно. Відповідно потрібно було реагувати швидко і гнучко. З тих 160 ідей відібрали близько 80 проєктів, які вписуються у наші ресурси, і де ми маємо контакт з середовищем, яке готове включатися і допомагати нам їх реалізовувати», - розповів Олександр Кобзарев.

«Програма є унікальною, бо Львів - перше місто, яке таку програму розробляє. Багато частин програми вже реалізовуються, наприклад, що стосується діджиталізації - у нас в рази збільшилась кількість оплат за комунальні послуги онлайн. Ще один приклад - минулого року відбувся хакатон і є один цікавий проект, який розробили у Львові, він стосується вимірювання температури», - додав заступник міського голови Андрій Москаленко.

Для виконання програми буде створена робоча група, яка буде здійснювати відбір проектів, відповідно до нових викликів, бюджету та можливостей реалізації.

А вже наступного четверга програму розглянуть на засіданні сесії Львівської міської ради.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Реклама
Новини від партнерів

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: