У Львові запускають бізнес-модель, яка врятує малих підприємців від кризи

445
У Львові запускають бізнес-модель, яка врятує малих підприємців від кризи

Економічна нестабільність в Україні не надихає людей вкладати великі гроші у початок власної справи. Є ризики, які наодинці важко передбачити і оминути. Але що робити, коли так хочеш поринути у світ бізнесу? У Львові громадська організація спільно з підприємцями малого бізнесу вирішили спробувати застосувати модель інвестиційних проектів, сьогодні цю бізнес-інновацію презентують в міській раді.

За принципом цієї стратегії необхідну суму на старт роботи підприємства збирають декілька бізнесменів. Після отримання перших доходів, співвласникам виплачують дивіденди. Плюс такої моделі: зі всіма  перешкодами ви справляєтеся разом, а у випадку закриття бізнесу, сума втрачених грошей незначна. «Дивись.info» дізнався деталі. До слова, така практика, за словами підприємців, у Львові застосовується вперше. Самі ж інвестори говорять, що і в Україні така бізнес-модель є новинкою, однак вона могла би стати у нагоді малим підприємцям, які хочуть убезпечити власні інвестиції.

Вперше у Львові 55 власників малого бізнесу відкрили одне на всіх підприємство. Для втілення інвестиційного проекту «АТ Зелений кошик» потрібно було майже два мільйона гривень. Для однієї людини сума велика. А от якщо розділити її між декількома власниками, то цифра зменшується в десятки разів.

14328935_1182148855177032_918531849_n«Наша мета – дати можливість малому бізнесу інвестувати у високорентабельні виробничі проекти і ставати їхніми співвласниками. У нас в планах до 2021 року запустити до 100 бізнес-проектів. В кожен з них будемо інвестувати від 100 до 500 тисяч доларів. Ми знаємо, що кожні 5000 тисяч доларів створюють одне робоче місце. А наші учасники стають акціонерами одного чи декількох виробництв і отримують дивіденди. Свою частку вони можуть продати або передати в спадщину», -розповідає Микола Савуляк, голова ГО «Клуб Ділових Людей». Аби зменшити ризики і зберегти хороші відносини між інвесторами, вкладати можуть лише учасники клубу від 1% до 5% від загальної суми.

Модель

Щоб знайти один цікавий бізнес-проект потрібно переглянути 30-40 ідей. Щасливчиком стає той, у кого пропозиція передбачає виробництво продукції загального вжитку (їжа, побутова хімія, меблі і т.д.). Відповідно, цей товар знаходить своїх покупців. Ще одна важлива вимога – рентабельність. Микола пояснює: «Вкладені кошти мали би «відбитися» за 2-4 роки. Якщо після перших розрахунків ідея видається вдалою, то робимо бізнес-план. На цьому етапі частина проектів теж може відійти в смітник, а частина переходить на етап залучення інвестицій.  Далі робимо презентації потенційних бізнес-проектів перед учасниками клубу. Даємо інвесторам час, щоб вони ознайомилися з детальним бізнес-планом. Приблизно через 10 днів робимо загальні збори тих, хто погодився вкласти гроші».

14316067_1182136405178277_1779177129_o

Коли задум проходить всі етапи реалізації і бізнес починає працювати, то інвесторам не потрібно задумуватися над його керівництвом. Цими справами займається клуб. Вони шукають людей з унікальними управлінськими уміннями, які виведуть підприємство «в плюс». «Ми також вкладаємо гроші в проекти, щоб гарантувати, що будемо ставитися до проекту як до свого. Але в бізнесі як в бізнесі: за будь-яких обставин є ризик, що вийде не так, як планували», – каже Микола.

В загальному малому бізнесу доводиться вкладати багато зусиль для свого розвитку з декількох причин

— Низька платоспроможність людей. Єдиний вихід – збільшити зарплати працівникам.

— Нестабільність валюти.

— Замало оборотних коштів для малого бізнесу. Микола наголошує: «Банки дають кредити, але відсотки надто високі. Окрім цього,  слабкому бізнесу вони не дають позику, а сильному бізнесу вона вже й не потрібна. Банківська система для малого бізнесу зараз як адміністративний інструмент – зробити платіж. В нашому випадку ми це питання обходимо, бо залучаємо кошти приватні».

— Невелика кількість надійних підрядників і партнерів. Простий приклад: ви оплачуєте за інтернет, але провайдер його може відключити у будь-який момент з різних причин. «Постійно такі дрібні питання, коли підрядник має це виконати добре, а він цього не робить або робить погано.  З одного боку, за послуги можливо платять не ті гроші, які потрібно. А з іншого боку мені на два дні відключать інтернет і я маю більші збитки. Якщо би кожен робив свою роботу добре, то в нас була би половина вільного часу», – вважає Микола.

Малий бізнес тримається на двох китах: гроші і вміння застосовувати знання. Неможливо бути знавцем у всьому, але власникам малого бізнесу потрібно знати основи бухгалтерії, юридичної та управлінської справ. Однак,  навіть при цьому зайвим буде економити на працівниках, які знають свою справу.

Нещодавно громадська організація робила дослідження головних потреб сучасного бізнесу. На першому місці було не пошук клієнтів, а надійні партнери і підрядники з хорошою репутацією, які роблять роботу на всі 100% і можуть, наприклад, у потрібний момент привезти правильний папір для підписання договору. Друге місце розділили сприяння підприємцями розвитку бізнесу одне одного і позитивне спілкування. А також власники готові допомагати Україні рухатися вперед: робити певні речі безкоштовно, віддавати частину грошей або допомагати ще якимось чином.

Приклад

Минулого року переселенка з Алчевська Наталія Марійчук пройшла бізнес-курс  для переселенців. Тоді у жінки виникла ідея вирощувати зелень методом гідропоніки, тобто без ґрунту. На здійснення задуму не вистачало грошей. Після цього й вирішили спробувати модель інвестиційних проектів.

14285610_1182136331844951_1102592440_o

Розробником та керівником став директор «Ресурсного Центру Бізнесу» Володимир Худо, який  здійснював у Львові розбудову торгових мереж, готелів та інших проектів. 14302547_1182148778510373_495598259_n«Гідропоніка пішла з Заходу. Найвідоміші країни, які це роблять – Нідерланди, Фінляндія, Ізраїль. В Україні таким займається лише одна фірма в Буську. Наша технологія є унікальна в  тому, що кожен може зробити це собі в підвалі. У нас є закрите приміщення, а також камери, в яких стоять чотирьохповерхові модулі, на них є лотки, а в них – перегородки. Сім сантиметрів циркулює розчин. Є ще велика ємність на 1000м3, поставили насоси. Кожних 30 днів ми маємо урожай. Зрізаємо  його вручну», – розповідає чоловік.

Приміщення для виробництва знайшли у Солонці, що неподалік Львова. Загальна його площа близько 300 квадратних метрів. Всесвітньовідома фірма «Rijk Zwaan»  поділилася секретом вдалого хімічного розчину. Володимир запевняє: у ньому є всі необхідні корисні речовини для людського організму. «Ми три місяці відпрацьовували: процентне відношення кожної хімічної речовини, технічні регламенти», – каже чоловік. Окрім розчину важливу роль відіграють фітолампи, які закупляють за кордоном.

14285745_1182136408511610_1417600844_o

«Домовитися з податковою»

Спершу «Зелений кошик» юридично хотіли оформити як акціонерне товариство, але на заваді стали захмарні вимоги. Тому обрали товариство з обмеженою відповідальністю. Податковий кредит – це сума витрат, понесених платником податку у зв’язку з придбанням товарів. Зараз проект має 100 000 гривень такого кредиту. Держава поки що цієї суми не відшкодувала. «Мені тих 100 тисяч гривень, які я не можу забрати в податковій, дуже потрібні для поповнення обігових коштів. А вони хочуть, щоб задекларувати. Але, якщо я задекларую тих 100 тисяч, то буду чекати певний час. Але, коли вже продаю зелень з ПДВ, то одразу маю платити його державі. Неофіційно мені кажуть, що з податковою можна домовитися. Але ми з партнерами з початку домовилися, що працюємо лише чесно», – каже Володимир.
Попри перепони, Володимир говорить більше про процвітання: «Це технологія двійного значення. Якби було, наприклад, зараження повітря, коли розлився фосфор в Ожидові. Те, що росте на вулиці вже їсти не можна. А людина в закритому приміщенні, маючи воду і електроенергію, може вирощувати зелень». А на підприємстві тим часом працює 10 людей. У планах є ще збільшити колектив на 3-4 нових працівника.
Володимир вважає, що модель інвестиційних проектів може стати успішною в українських реаліях:  «Люди мають вільні кошти, але їх недостатньо, щоб самому зробити інвестиційний проект. Але, якщо є спільнота чи просто компанія друзів, де одне одному довіряють, то разом своїми коштами вони можуть запустити будь-який бізнес. Чесно кажучи, я зараз не бачу проекти за 500 тисяч гривень. Десь 3 2 мільйонів можна вже запускати, це так, щоб ти почав працювати і термін окупності був хоча б до трьох років».

Юлія ВАСИЛИНА

Фото надані ГО «КДЛ»

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Коментарі

Хочеш повідомити новину? Дій!
ПОДІЛИТИСЬ

Реклама

Loading...

Реклама